Comune di Bologna
Area Bilancio e Programmazione economica

Consuntivo di contabilità analitica 2000
Traffico e Trasporti

 
 
PERSONALE
COSTI TOTALI
Comp. % costi totali
sul totale di Settore
CENTRI DI COSTO
1997
1998
1999
2000
Var.

99-00

1997
1998
1999
2000
Var. 99-00
1997
1998
1999
2000
1. DIREZIONE, AMMINISTRAZIONE, CDG/ALTRO (S)
18
18
20
18
-2
                 
2.CONCESSIONI, AUTORIZZAZIONI E LICENZE (P)
14
15
12
13
1
1.189.796
1.297.512
1.424.510
2.002.018
577.508
18,12
13,91
16,96
16,73
3. RELAZIONI ESTERNE (P)
12 
6
437.970
464.947
396.384
568.649
172.265
6,67
4,98
4,72
4,75
4. STUDI, PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE (P) (*)
6
6
11
6
-5
2.973.795
4.133.923
2.634.342
5.181.032
2.546.690
45,28
44,31
31,38
43,29
5. CONTROLLO, CIRCOLAZIONE E SEGNALETICA (P)
8
9
9
4
-5
1.965.805
2.536.004
3.007.690
2.288.063
-719.627
29,93
27,18
35,82
19,12
6. PIANIFICAZIONE INFRASTRUTTURALE DEI TRASPORTI [ex NODO FERROVIARIO (**)] (P)   
6
8
8
0
 
896.685
933.334
1.928.706
995.372
 
9,62
11,12
16,11
TOTALE CENTRI DI COSTO
53
61
66
61
-5
6.567.366
9.329.071
8.396.260
11.968.469
3.572.209
100,00
100,00
100,00
100,00
(S) = CDC di struttura
(A) = CDC ausiliario
(P) = CDC produttivo

(*) la variazione sensibile rispetto al 1998 (-1,3 mld) è dovuta al fatto che dal 1999 il costo degli accertatori della sosta è passato al settore Polizia Municipale , cdc "Servizio grande viabilità"

(**) dal 1998 fa parte del settore Traffico e Trasporti.
 
 

Andamento della distribuzione dei costi per centri produttivi



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